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NETFLIX

Pilar Ortega

jueves, 21 de noviembre de 2019

CURIOSIDADES 2

CURIOSIDADES

  1. La idea de crear Netflix salió de una penalización de Blockbuster que tuvo que pagar Red Hastings, CEO de Netflix. Al devolver tarde una película que había alquilado tuvo que pagar un recargo de 40 dólares, y empezó a pensar en crear un servicio de alquiler de películas en línea.
  2. Aunque mucha gente se piense que es relativamente nueva, Netflix nació en el año 1997, justo un año antes que Google. En aquella época no había infraestructura para ofrecer contenidos en streaming así que enviaban sus películas y series en DVD.
  3. En el año 2000, Red Hasting acudió al consejero delegado de Blockbuster para ofrecerle Netflix por 50 millones de dólares, pero la oferta fue rechazada porque se pensaba que no tendría futuro. John Antioco, ese consejero delegado, debe estar hoy en día dándose de cabezazos contra la pared por haber rechazado esa compra.
  4. La compañía ofrece muchos datos interesantes, como que un usuario pasa una media de 90 segundos navegando por el menú antes de empezar a ver algo.
  5. Los empleados de Netflix pueden disfrutar de todo su contenido de forma gratuita, sin tener que pagar por utilizar su cuenta. Es uno de los beneficios de trabajar en la compañía.

viernes, 15 de noviembre de 2019

AMENAZAS

 AMENAZAS.
 Acuerdos de exclusividad de los proveedores con la competencia que afectan a la disponibilidad de contenido atractivo para la audiencia. 
 Mayor competencia por parte de otras compañías como Apple, Microsoft, Google. 
 Alianza de competidores directos con proveedores (Amazon y Epix, Stedman, 2015) 
 Incremento del coste de las licencias. 
 Ciclo de vida del producto corto. 
 Diferencias culturales y lingüísticas.
 Guerra de precios. 
 Límites en el uso de la banda ancha que pueden hacer que el uso de Netflix sea más costoso. 
 Tecnología desarrollada por competencia. 
 Cambios en la oferta competitiva del vídeo bajo demanda y de entretenimiento en general. 
 Cambios políticos, económicos y legales. 

FORTALEZAS DE NETFLIX

FORTALEZAS DE NETFLIX

 Fuerte imagen y valor de marca que se ve reforzada con la producción de contenido original de gran reconocimiento internacional que aumenta el valor de la empresa y la lealtad de los clientes. 
 Buenas campañas de marketing que han conseguido que la marca forme parte del imaginario colectivo. 
 Contenido exclusivo.
 Contenido de calidad: acuerdos con productoras y distribuidoras. 
 Gran base tecnológica que busca mejorar la experiencia del usuario para ello investiga y estudia la forma de adaptar su servicio al mayor número de dispositivos (televisiones, videoconsolas, smartphones…); flexibilidad con las diferentes velocidades de internet; etc. 
 Alianza clave con grandes marcas para incorporar su aplicación en sus dispositivos.
 Sistema de recomendación personalizada con una gran selección de títulos que repercute positivamente en la satisfacción de sus suscriptores con el servicio.
 Gran base de datos de clientes y un buen sistema para analizarlos y ser precisos en las predicciones y sistema de recomendación.

jueves, 14 de noviembre de 2019

NETFLIX





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Pilar Ortega

MEJORES PELÍCULAS Y SERIES

MEJORES PELÍCULAS

  • Todo o nada
  • La tierra de las buenas costumbres
  • Cargo
  • 1922
Resultado de imagen de 1922 pelicula

MEJORES SERIES
  • The Politician
  • Por trece razones 
  • La maldición de Hill House
  • The Umbrella Academy
  • Fariña
  • Vis a vis
  • Prison Break
Resultado de imagen de PRISON BREAK
  • Stranger Things
  • Bodyguard

¿QUÉ ES? ORIGEN Y CREADOR

¿QUÉ ES?

Netflix es la plataforma streaming de moda. Sus películas y series de producción propias han llegado a tal nivel de popularidad que las suscripciones se han multiplicado en los últimos tiempos. Permite ver contenido en cualquier dispositivo y en cualquier momento, basta con tener una conexión a Internet y pagar una tarifa plana mensual.

ORIGEN Y CREADOR


Fue creada en California (Estados Unidos), el 29 de agosto de 1997, por Reed Hastings y Marc Randolph. Es de rumorología popular que la chispa de la idea comenzó cuando Hastings alquiló en la cadena de videoclubs Blockbuster la película Apolo 13, y no hizo la devolución de la cinta hasta varios días después, por lo que tuvo que pagar una penalización de 40 dólares.
Este hecho provocó que Hastings pensara en un sistema de alquiler de películas, a través del comercio electrónico, que no acarrease multas. Al principio, los usuarios encargaban un film de los catálogos de este videoclub virtual y cuando la devolvían podían pedir una segunda. Sin embargo, la verdadera innovación se produjo con la visualización de los contenidos de manera streaming. Desde luego, la "revolución Netflix" ha ido in crescendo a lo largo de los años, aunque no es hasta 2015 cuando comienza su expansión a nivel internacional. Las cifras hablan por si solas: en 2008 contaba con 8,4 millones de suscriptores, y a día de hoy ya son casi 140 millones de usuarios alrededor del mundo.
A DÍA DE HOY
En cuanto al modelo de suscripción, los consumidores pueden elegir cuánto pagar en función de la calidad del streaming y de las pantallas que pueden tener de manera simultánea visualizando contenidos. Además desde hace poco Netflix nos permite visualizar películas y series de manera offline con tan solo descargarlas anteriormente.
También destaca la creación de largometrajes, que son reproducidos únicamente en su plataforma, sin pasar por el cine.
Hoy por hoy, Netflix es la líder en plataformas streaming, pero además de la competencia que ya tiene (HBO, Amazon Prime), en los próximos meses van a surgirle nuevos rivales como Disney, Apple y Warner, que amenazan con retirarle la corona.
Está claro que la forma en la que consumimos material audiovisual está cambiando; ya no tenemos que tragarnos publicidad para ver la película o serie que nos gusta. Ahora tenemos acceso a esos mismos contenidos de forma inmediata, sin esperas, horarios ni pausas. Queda por saber si este método de reproducción a la carta acabará algún día con la televisión tradicional.

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